SIPOC プロセスマップ
SIPOC テンプレートは、チームが高次のプロセスを理解し、プロジェクトの範囲に集中するためのビジュアルツールを提供します。
SIPOC テンプレートは、チームが高次のプロセスを理解し、プロジェクトの範囲に焦点を合わせるためのビジュアルツールを提供します。プロジェクトやプロセスに関連するサプライヤ、インプット、プロセス、アウトプット、そして顧客（SIPOC）を特定することができます。
これらのコンポーネントを理解することで、チームは自分たちの作業の範囲をよりよく把握し、目標達成に向けた計画を立てることができます。
SIPOC テンプレートは、プロセスのギャップをすばやく特定し、それに対する解決策をブレインストーミングすることも可能にします。このテンプレートの使用は、新しいチームにも経験豊富なチームにも有益です。プロセスのマッピングに関して全員が同じ考えを持つことを保証するのに役立ちます。
短時間のふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートは、インサイトにあふれた会議、作業の把握、効率的なイテレーションを可能にします。「ふりかえり（レトロスペクティブ）」という言葉は、一般的な「デブリーフィング」や「反省会」よりも表現が中立的なため、最近はより広く使われています。チームによっては、これらの会議を「スプリントのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」、「アジャイルのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」と呼んでいます。スクラムチームにいる、アジャイル手法を使用している、特定のふりかえり手法（喜･怒･哀によるふりかえりなど）を使用している、そのいずれの場合でも、ふりかえりの目標は共通しています。すなわち、うまくいったことや問題の根本的な原因を把握し、次の反復に活かすことが目標です。
リーンチェンジ セルフスターターキット
活躍するシチュエーション:
アジャイル
リーン・チェンジ セルフスターター キットは、リーン原則を用いて組織の変革を開始するための包括的なリソースです。準備状況を評価し、変革の目標を定め、介入を計画するためのツールとテンプレートを提供します。このテンプレートは、変革エージェントが複雑さをナビゲートし、ステークホルダーを巻き込み、意味のある変革を推進することを可能にします。適応性と実験を促進することで、Lean Change Self-Starter Kit は組織が変化を競争優位として受け入れ、持続可能な成長を達成することを可能にします。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
スプリントレビューテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントレビュー, アジャイル開発
Miro のスプリントレビューテンプレートを使って、チームのコミュニケーション、効率性、プロジェクト管理を継続的に改善・強化しましょう。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
リーンコーヒー
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法
Lean Coffee は、オープンダイアログと自己組織化を促進する協力的な会議形式です。参加者が議論のトピックを提案し、それに投票して、時間制限付きの会話を行います。このテンプレートは、リーン・コーヒー セッションを促進するための構造化されたフレームワークを提供し、チームが問題に対処し、知識を共有し、集団で意思決定することを可能にします。インクルーシビティと自主性を促進することで、Lean Coffee はチームの有意義な議論を推進し、コンセンサスを築き、継続的な改善を促進します。